1月4日，集團公司組織召開2022年度安全生產辦公會。集團公司黨委書記、董事長嚴發倉，黨委副書記、總經理方勤升講話并提出要求，集團公司領導班子、各部室負責人、副科級以上管理人員參加了會議，各二級單位以視頻方式參加了會議。

會議組織觀看《習近平總書記關于安全生產重要論述--生命重于泰山》電視專題片；集團公司黨委副書記、總經理方勤升與各二級單位負責人簽訂了《2022年度安全環保目標責任書》。生產技術管理部和調度指揮中心分別就生產技術、信息化建設工作做了總結發言。

集團公司副總經理張繼文和總經理助理李森林對分管單位下一階段工作進行安排。要求物業公司按照青海省疫情防控指揮部的要求，做好西寧、大通、海西各小區的疫情防控和宣貫工作。同時，在大通礦山東路廢舊建筑物拆除工作中，物業公司作為甲方一定做好各項安全管理工作，及時消除不安全因素和隱患。銷售公司和民圣物流公司進一步加強春節期間現場安全管理工作，在做好煤炭保供的同時，也要抓好生活安全，按照集團公司的安排部署落實各項工作，安全管理堅決不能以包代管，嚴格履行安全生產主體責任。

集團公司副總經理張世良總結2021年安全環保工作, 并對2022年度安全環保工作進行安排。他強調，2022年，冬奧會、全國兩會、杭州亞運會、黨的二十大會議將相繼召開，因此，今年的安全生產工作尤為重要，各單位要進一步提高政治站位，高度重視、嚴格落實。按要求分解細化工作目標和任務，扎實做好全年安全生產和環境保護工作，切實履行起主體責任，堅持“人民至上、生命至上”，落實好“從根本上消除安全隱患、根本上解決問題”，爭取實現“零傷害”“零事故”“零污染”目標，確保集團公司安全生產形勢持續穩定向好，生態環境保護工作穩步推進。

方勤升講話時指出，在過去的一年里，集團公司上下緊緊圍繞全年安全生產工作目標，不斷強化現場安全管理，全面落實安全生產主體責任。雖然集團公司安全工作總體保持了安全生產形勢穩定，但遺憾的是，由于種種原因，魚卡還是發生了“6.27”一般機電事故。這是教訓，也是警鐘，使我們清醒的認識到安全生產形勢的嚴峻復雜，清晰的發現當前安全生產工作中存在的諸多問題。新的一年里，希望各單位、各部室及全體干部員工能夠深刻汲取事故教訓，時刻保持清醒的頭腦，心往一處想、勁往一處使，緊盯全年安全工作目標，認認真真、踏踏實實落實好安全生產各項工作，不斷夯實安全生產基礎，確保集團公司安全生產形勢的持續穩定向好。

方勤升從五個方面，對今后的安全生產工作提出更高要求：一是繼續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，進一步提高政治站位。繼續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，深刻理解其核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，進一步提高安全生產政治站位，樹牢以人民為中心的安全發展理念，增強“紅線”意識和“底線”思維，狠抓安全生產工作落實。要以實際行動和實績實效作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體檢驗，不斷強化安全生產責任落實，堅決履行起保護職工生命安全的神圣職責，切實維護好職工的生命財產安全?！鞍踩a”不是一句簡單的口號，它切實關系著集團公司的生存和發展，作為以煤炭生產經營為主的企業，安全生產更是容不得絲毫的放松和懈怠，必須對此有清醒的認識。在日常生產經營活動中，始終將安全作為一切決策的前提，正確處理安全與發展、安全與生產、安全與效益之間的關系，真正做到不安全不生產，守住安全生產的底線。這樣既是對廣大干部職工的負責，也是對集團公司的負責，從根本上講也是對自己的高度負責。二是全面開展“全安建設年”活動，創建“長治久安、全安久長”的生產生活環境。集團公司有一個非常突出的特點，那就是輕資產、重安全，對安全的重視程度是其他行業所不能比擬的。大家必須要清楚和牢記這個特點。既然重安全，就要使安全成為集團公司的信仰，要深入到靈魂、深入到思想深處、深入到我們自覺的行動當中?！吧辽?、人企無傷、全安久長、平安榮光”，這是集團公司新的安全理念和新安全精神?！叭病币呀洺蔀槲覀儼踩a的一個新特點、新要求?！鞍踩焙汀叭病币饬x不同，全安包含著所有的、方方面面的安全。要讓“安全”和“全安”成為我們重要的優良傳統和傳承。2022年，集團公司全面開展“全安建設年”活動，各單位要以活動為契機，成立組織機構，確定工作目標和任務，制定工作方案，分階段推進實施。要加大對“全安建設年”的宣傳力度，營造濃厚氛圍，充分發動全體干部員工積極參與活動，實現全員參與、全員創建、全員落實。保證做到動員部署到位、宣傳教育到位、任務落實到位、責任履行到位、監督檢查到位，確保此項活動取得應有的成果和實效。三是進一步轉變思想認識，認清安全生產形勢。安全生產工作不能一蹴而就、一勞永逸，也不是抓一段時間就好，而是要警鐘長鳴、堅持不懈，不得有絲毫放松，否則就會帶來不可挽回的損失。當前，從國家層面到地方政府，再到監管部門都高度重視安全生產工作，對安全生產工作的要求在不斷提高，監管和處罰的力度在不斷加大，相應的，集團公司面臨的安全生產方面的壓力也在不斷增大。因此，各單位、各部門和全體干部員工必須要進一步轉變思想認識，進一步高度重視整改工作，進一步常態化開展普法學習，進一步加強隱患排查治理工作，并要認清安全生產的形勢，及時調整工作思路和方式方法，全力以赴抓好安全生產工作。為適應當前復雜嚴峻的安全生產形勢，抓好、抓實、抓細、抓全安全生產工作。四是加強監測監控系統管理，保障礦井安全生產。礦井安全監測監控系統已實現全國聯網，從國家到地方政府信息管理平臺均可實時監控礦井生產各類數據，掌握礦井安全生產情況。安全監控系統不完好、不可靠等問題已列入煤礦重大事故隱患，成為了監管部門檢查的重點。因此，必須要進一步加強安全監測監控系統的管理，不斷健全完善管理機制和體系，落實好從主要負責人、分管負責人、職能部門負責人到崗位員工的職責，強化系統設備巡檢、維護和更新改造力度，著力解決好當前管理中存在的安裝不規范、閉鎖不可靠、維護不到位、校驗不及時等突出問題，作為重點環節，要繼續完善崗位責任制和相關制度，確保安全監測監控系統設備完好、運行可靠，杜絕由此導致的重大事故隱患，保障礦井安全生產。五是深刻吸取事故教訓，提升全員安全生產意識。2021年，魚卡“6.27”一般事故發生后，造成集團公司安全生產無事故1634天的天數歸零，事故的教訓可謂非常深刻。必須高度重視事故警示教育工作，要通過開展事故警示教育活動，一要深入剖析事故原因，汲取事故教訓，舉一反三，及時排查消除本單位的安全隱患，采取有針對性措施，堵塞漏洞，杜絕各類事故發生。二要警醒廣大干部員工，進一步認清當前安全生產的嚴峻形勢，摒棄麻痹大意的思想，嚴格遵守安全法律法規和規章制度，自覺抵制“三違”現象和不安全行為，提高風險辨識和防范的能力。三要牢固樹立安全生產“紅線”意識和法治觀念，加強對《安全生產法》《刑法修正案》和《煤礦重大事故隱患判定標準》的學習領會，使全體干部員工從政治上、思想上、行動上高度重視安全生產工作，使安全生產意識入腦入心，不斷推動全員安全生產責任制落實。

方勤升強調，安全是企業最大的效益，是一切工作成果的前提，安全是員工最大的福利，也是為民辦事中最重要的實事。在新的一年里，希望各單位要深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要講話精神，全面落實上級部門關于安全生產的各項決策部署，進一步端正思想、轉變作風、強化認識、敢于擔當、嚴格落實，以全安建設為抓手，不斷提高安全發展水平，確保集團公司平平安安、順順利利、圓圓滿滿。

嚴發倉從五個方面，對安全生產工作再安排、再部署。一是進一步提升對安全工作極端重要性的認識。黨的十八大以來，習近平總書記多次強調堅持“人民至上、生命至上”，明確指出要統籌發展和安全，辦好發展和安全兩件大事，集團公司上下要深刻認識到做好安全生產工作是貫徹落實黨中央決策部署的重要體現，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，進一步提高政治站位，切實把貫徹落實黨中央決策部署體現在堅持“兩個至上”，真正讓員工生命健康有保障、工作體面有尊嚴。要實現“十四五”戰略目標，安全生產是首要前提和重要保障，關系到企業生死存亡、員工切身利益。我們要充分認識安全生產是集團公司實施“十四五”發展規劃的基礎和前提，起著關鍵性和決定性重要作用，我們必須堅持安全和發展并重，做到發展和安全互為條件、彼此支撐，用安全來保障發展，用發展來提升安全，向著建設本質安全型企業的更高目標前進。二是認清安全生產新形勢，堅定安全持續發展信心。2021年，集團公司安全生產工作經受了嚴峻的挑戰，“6.27”一般機電事故的發生，充分暴露出我們還沒有完全掌握安全生產規律，安全思想麻痹和自滿情況仍然存在，安全管理方法和管控能力需要更好的改進，安全工作任重道遠。集團公司上下必須時刻保持如履薄冰的意識，堅決克服驕傲自滿、盲目樂觀、麻痹思想和僥幸心理，堅決摒棄追逐眼前利益和短期效益的狹隘思想，必須堅定信心、下定決心、樹立恒心，持續深入加強安全管理，始終做到持之以恒、常抓不懈、長治久安。三是創新安全管理新方法，提升安全生產管理水平。新《安全生產法》和《刑法修正案》實施以來，其突出特點是加大了對安全生產違法行為的處罰力度，安全生產形勢發生了重大變化，我們必須具有更新的管理思維，改變管理形式、創新管理方法，實現更加規范、科學、標準化的安全管理。首先，要強化超前管理。牢固樹立預防為主的超前管理意識，深入推進安全生產專項整治三年行動，健全完善風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防體系，做到安全風險和事故隱患超前預測、預報、預警、預控，防患于未然，真正把風險化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態。其次，強化源頭管理。從施工方案、技術工藝、設備選型、工作流程、安全措施到檢查指導和整改落實等各個環節，都要從源頭上全面辨識和管控風險，排查消除事故隱患，防止風險演變為隱患，隱患升級為事故，做到關口前移、未雨綢繆?！叭病惫芾聿恢皇前踩芾聿块T的事情，是涉及各部門、各層級等方方面面的事。因此，各單位、各部門和全體干部員工必須轉變思想，認真履行“三管三必管”的原則，全方位的提升集團公司安全管理能力。安全監管部門要盡職盡責，特別是帶著任務的檢查要認真落到實處，要像國家礦山安監局異地執法檢查一樣，做到責任履行到位、監督檢查到位。四是探索安全教育新模式，提升全員安全技能素質。人的因素是安全生產中最關鍵的因素，要加強安全教育和培訓工作，保障和提升全員安全教育培訓質量，建立人才培訓培養長效機制，不斷提高員工安全技術素質和技能水平，使員工素質提升跟上集團公司發展的腳步。認真落實集團公司《職工素質提升中長期規劃》，實施人才轉型培養計劃，整體提升員工綜合素質和能力，為集團公司智能化建設培養高質量人才，打造集團公司高素質、專業化、技能型的煤炭產業隊伍，解決專業技術人才引進難題，同時為今后引進和運用新裝備、新技術、新工藝做好人才儲備，為公司高質量發展提供人才保障。五是加強安全基礎建設，推進技術裝備新升級，提高安全生產保障能力。習近平總書記指出:“解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創新，關鍵要靠科技力量”。我們必須把科技興安擺在更加重要位置，積極與科研院所合作，對影響和制約安全生產關鍵性技術難題進行科研攻關，著力破解安全生產技術難題，從根本上提升防災減災能力，推動資源安全高效綠色開采。一要從機構體系建設、制度措施落實、強化安全培訓、風險分級管控、隱患排查治理、安全設施設備投入等方面入手，不斷加強安全基礎建設，提高安全管理能力和安全生產水平。二要加快提升整體裝備技術水平，努力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”智慧礦山建設，以裝備升級帶動生產系統和勞動組織優化，達到緩解用工矛盾、降低安全風險、提高生產效率的目標，促進集團公司煤炭產業的轉型升級和高質量發展。

嚴發倉強調：我們必須要時刻牢記安全生產這條不可逾越的紅線、底線和生命線，做好安全工作是企業最大的效益、員工最大的福利，我們要扎實推進安全生產各項工作任務，全力構建集團公司安全發展新格局，為實現2022年安全生產和環保工作目標開好頭、起好步、布好局。

會議總結強調：會議對上年度安全、技術、信息化建設工作做了全面總結，對2022年工作做了安排部署，公司分管領導對分管單位安全工作做了再強調、再安排。黨委書記、董事長嚴發倉和黨委副書記、總經理方勤升對安全工作提出了新要求，為2022年度安全生產環保工作指明了方向，希望各單位認真傳達學習，深刻領會會議精神，進一步理清思路，認清任務，做好安全生產管理工作，做到警鐘長鳴，狠抓不懈。